省国资委要求省属企业学习借鉴皖天然气公司治理典型经验

省国资委要求省属企业学习借鉴皖天然气公司治理典型经验

发布日期:2022-10-30 浏览次数:1540

近日,省国资委发布《转发皖天然气国有企业公司治理示范企业典型案例的通知》,号召省属企业认真学习,联系实际,积极做好经验转化和吸收,着力推进改革各项重要举措落实落地,在省属企业中引发广泛关注。

今年2月,国务院国资委印发《关于印发国有企业公司治理示范企业名单的通知》,安徽省天然气开发股份有限公司(以下简称“皖天然气”)作为我省唯一入选的地方国有企业名列其中。根据省国资委要求,皖天然气认真分析梳理,深入总结提炼,形成题为《皖天然气“四度”审计建设  护航公司高质量发展》的公司治理典型经验。

皖天然气始终围绕企业中心工作,不断更新审计理念,创新审计方式,突出审计重点,强化审计结果运用,提升公司治理水平。

筑牢审计防线,拓宽审计覆盖广度。立足业务实际,聚焦审计工作制度化、规范化、标准化,梳理审计执业流程,提升审计效能。通过搭实顶层设计、夯实制度基础、压实工作责任、抓实贯彻执行的形式筑牢审计防线,拓宽审计覆盖广度。

 

打造“审计+”机制,强化审计监督深度。聚焦主责主业,纵向推进审计工作深度,积极打造“审计+”机制,持续输出审计产品。通过聚焦审计+内控、审计+培训、审计+结算、审计+数据,将审计嵌入管控、嵌入业务、嵌入流程,实现审计工作的有机融合,汇聚监督合力,强化审计监督深度。

 

组织交叉互审,提升审计梯队厚度。面对企业高质量发展新任务新要求,创新开展交叉互审,构建联防联控机制,有效整合审计资源,营造“大监督”格局。通过开展交叉互审,结合实际精准选才、结合需要科学用才、结合发展全面兴才,有效整合审计资源,提升审计梯队厚度。

落实审计整改,强化结果运用力度。始终坚持以审计整改促进体制机制完善,坚决防止“屡审屡犯”,始终坚持将整改落实与管理提升相结合,不断堵塞管理漏洞,持续防范经营风险。坚持以审计整改促进体制机制完善,坚持将整改落实与管理提升相结合,做细审计整改措施、做好审计结果通报、做足审计结果运用,加大结果运用力度,充分发挥内部审计“经济体检、价值创造”作用,为企业高质量发展保驾护航。

近年来,皖天然气着力加强企业规范治理,提炼工作经验、建立流程模式,不断健全完善中国特色现代企业制度,积极探索公司治理最佳实践,切实将治理效能转化为推动企业高质量发展的内生动力,取得了良好的效果。