“以问题促提升,以案件促改进”——省天然气公司创新内控提升管理方法

“以问题促提升,以案件促改进”——省天然气公司创新内控提升管理方法

发布日期:2021-09-15 浏览次数:260

为进一步建立健全公司内部控制长效机制,切实提升公司管理水平,省天然气公司在2021年度内部审计工作中创新开展“以问题促提升,以案件促改进”系列工作。

首先,针对2021年度审计工作中发现的工程物资管控薄弱,燃气客服收费系统利用率低等共性、凸显的问题,省天然气公司以点对点形式,深刻剖析问题根源,明确改进措施方向,结合制度和内控要求,提出针对性管理建议,帮助公司提升整改效益;其次,针对正在积极推行的燃气保险新业态,选取行业典型案例,汲取案件核心要点,巧妙结合公司实际,提出全方位防范意见,保证新业态的合法合规开展;同时,对工程施工等合同签订时存在的法律难点、疑点问题,多角度的整合、分析、提炼,撰写防范建议,推动风险控制前移,强化事前监督,主动规避风险。省天然气公司以审计问题促提升,以法律案件促改进,创造性地从审计、法律两个维度实现业务融合,形成工作合力,有效地完善公司内部控制,强化经营管理。

下一步,省天然气公司将继续强化落实内控提升管理工作,对重难点问题提供帮扶指导。同时,持续围绕“业务重点、行业焦点”,强化风险意识,扎实做好内控体系建设工作,助力公司管理水平登上新台阶。(滕朋远)